CMMI para Desarrollar - Referencia Rápida

Soporte

Análisis causal y resolución	El propósito del Análisis Causal y Resolución (CAR) es identificar las causas de los resultados seleccionados y tomar acción para mejorar el rendimiento del proceso.
Administracion de la configuración	El propósito de la Gestión de la Configuración (CM) es establecer y mantener la integridad de los productos de trabajo usando identificación de la configuración, control de configuración, estado de la configuración de la contabilidad , y las auditorías de configuración.
Análisis de Decisiones y Resolución	El propósito del Análisis de Decisiones y Resolución (DAR) es analizar las posibles decisiones mediante un proceso de evaluación formal que evalúa alternativas identificadas según los criterios establecidos.
Medición y Análisis	El propósito de Medición y Análisis (MA) es desarrollar y sostener una capacidad de medición utilizado para apoyar las necesidades de gestión de la información .
Proceso Y Aseguramiento De La Calidad Del Producto	El objetivo de Proceso y Control de Calidad del Producto (PPQA) es proporcionar el personal y la gestión con una visión objetiva de los procesos y productos asociados.

Administración de Proyectos

Gestion de Integracion de Proyectos	El propósito de la Gestión Integradora de Proyectos (IPM) es establecer y gestionar el proyecto asi como la participación de los integrantes ​​de acuerdo con un proceso integrado y definido que se adapte desde los elementos de los procesos estándar de la organización
Monitoreo y Control del Proyecto	El propósito de la vigilancia y control de proyectos (PMC) es proporcionar una comprensión de los avances del proyecto a fin de que las acciones correctivas apropiadas puedan ser tomadas cuando los resultados del proyecto se desvía significativamente del plan.
Planeacion del Proyecto	El propósito de Planificación del Proyecto (PP) es establecer y mantener planes que definan las actividades del proyecto.
Gestion Cuantitativa de los Proyectos	El propósito de la Gestión Cuantitativa de los Proyectos (QPM) es la gestión cuantitativa del proyecto para alcanzar la calidad establecida del proyecto y los objetivos de rendimiento del proceso.
Administracion de Requerimientos	El propósito de Gestión de Requisitos (REQM) consiste en gestionar los requisitos de los productos del proyecto asi como los componentes de los mismos para asegurar la alineación entre las necesidades y los planes del proyecto.
Administracion de Riesgos	El propósito de Gestión de Riesgos (RSKM) es identificar los posibles problemas antes que ocurran para para mitigar los impactos adversos en la consecución de objetivos.
Administracion de Contratos de Proveedores	El propósito de la Administracion de Contratos de Proveedores (SAM) es la gestión de la adquisición de productos y servicios de los proveedores.

Administración de Procesos

Definicion del Proceso Organización	El propósito de la Definición del Proceso Organizacional (OPD) es establecer y mantener un conjunto útil de los activos de los procesos de la organización asi como trabajar con las normas ambientales y directrices para los equipos.
Enfoque del Proceso Organización	El propósito del enfoque del Proceso Organizacional (OPF) es planificar, implementar y desplegar las mejoras del proceso organizacional basado en un profundo conocimiento de las fortalezas y debilidades de los procesos de la organización y de los activos de sus procesos.
Desempeño del Proceso Organización	El propósito del Desempeño del Proceso Organizacional (OPP) es establecer y mantener una comprensión cuantitativa del desempeño de los procesos seleccionados en una organización, asi como de los procesos estándar en el apoyo del logro de los objetivos de calidad y rendimiento de los procesos, asi como proporcionar datos de rendimiento de procesos, líneas de base y modelos para la administracion cuantitativa de los proyectos de la organización.
Entrenamiento Organización	El propósito de la Formación Organizacional (OT) es el desarrollo de habilidades y conocimientos de las personas para que puedan desempeñar sus funciones con eficacia y eficiencia.

Ingeniería

Integracion de Productos	El propósito de la integración del producto (PI) es para montar los componentes del producto y asegurar que el producto asi como sus partes, se comportan correctamente (es decir, posee la funcionalidad requerida y atributos de calidad) al entregar el producto.
Desarrollo de Requerimientos	El objetivo del Desarrollo de los Requerimientos (RD) es para obtener, analizar y establecer las necesidades del cliente, del producto y de los componentes.
Solucion Tecnica	El propósito de la Solución Técnica (TS) es seleccionar, diseñar, desarrollar e implementar soluciones a las necesidades requeridas. Las soluciones, diseños e implementaciones abarcarána los productos, sus componentes y a los procesos relacionados con la producción, ya sea por separado o en combinación, según corresponda.
Validación	El propósito de validación (VAL) es demostrar que un producto o sus componentes cumplen con su uso previsto cuando se coloca en algun entorno previsto.
Verificación	El propósito de Verificación (VER) es asegurar que los productos seleccionados cumplen con los requisitos especificados.

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